2007-07-03

　PConline广州7月3日 [文/新闻主笔 黄约兴 Phoenix] 被议论多时的华硕品牌代工分家策略终于在昨日下午华硕电脑紧急举办的法说会上由华硕董事长施崇棠亲自得以公布。根据华硕的安排，华硕将于明年1月1日一分为三，切割为以自有品牌业务经营为主的华硕、经营电脑代工业务的和硕联合（Pegatron technology）以及负责非电脑和模具业务的永硕（Unihan technology）。而施崇棠在会上表示，华硕过去同时在代工和品牌上展开业务已经做得非常辛苦，现在只是“道法自然”，将两头巨狮释放出来。

　　华硕台湾官方表示，和硕联合日后将布局汽车和消费电子，影像处理等业务。和硕目前已经完成公司注册，由华硕副董事长童子贤领军亲任董事长，华硕原创业四元老之一的徐世昌担任副董事长。

　　而华硕自有的品牌业务继续由施崇棠掌管，一直遥控大陆的业务总经理曾锵声也留在自由品牌业务领域继续任职。在分家以后，拥有自由品牌运营业务的华硕将继续持有和硕联合以及永硕的股权。华硕声称未来几年，自有品牌产品代工依然由和硕联合以及永硕负责，不过3年以后会逐渐开放，哪家代工厂更合适则采购哪家的。

　　华硕将仍然在台湾证券交易所挂牌，同时不排除将新成立的两家公司在证券市场上市的可能性。在这个一分为三计划最终执行之前，华硕还需要获得当地相关机构的批准。

　　根据华硕预测，未来一年的华硕品牌业务预计收入是2500亿新台币，而和硕联合的业务收入在3000-3500亿新台币左右，永硕的营收则在1500亿新台币左右。去年，华硕的业务营收数字是5600亿新台币。

　　在未分家之前，华硕已经创下了辉煌的自有品牌和代工业务双赢案例。华硕这个品牌名下成功经营的产品包括主板、显卡、笔记本电脑和智能手机等，此外，华硕代工产品为人称道的地方就是其质量过关。例如索尼公司在刚刚推出PlayStation 3的时候，选择的生产商就是华硕，之后才将老合作伙伴鸿海精密加入代工厂商名单。

　　在华硕宣布品牌代工分家之前，台湾已经有不少企业率先走上同样道路，目的是避免与自己的客户利益冲突，较为著名的是宏基以及明基。它们都为惠普、索尼和苹果等海外客户生产IT硬件，同时也经营自有品牌产品。

　　宏基现在凭借通路渠道以及廉价策略已经荣登全球出货量第三大PC厂商的宝座，然而，它是台湾分拆制造业务的先驱：它将自己拆成了三部分：在品牌PC业务上继续使用宏基的名字，而分拆出来的主力代工业变成了纬创资讯，手机和显示器业务变成了明基。作为分拆计划的一部分，纬创必需和其他代工厂争夺宏基的笔记本订单。曾经有一些人担心这样的做法可能会让纬创失去宏基的订单而渐渐萎缩。但事实上，纬创一路勇猛前进，抢得了包括微软Xbox 360游戏主机等大宗业务。

　　而当年被分出来的明基也走出了自己的一片天，若不是收购西门子手机部门一役溃败，现在已经成为比肩宏基的综合性IT巨擎。耐人寻味的是，一向坚持品牌和代工两条腿走路，不肯放弃自有品牌经营的明基，最近也迫于投资人压力，将品牌和代工彻底分家。

　　除了仿效宏基分家外，施崇棠也承认，将参考了鸿海体系下鸿海与鸿隼的分工模式，也就是将大规模制造部分以及模具制造部分分开，将电脑部分以及非电脑部分分开。

　　尽管华硕表示未来3年会逐步放开代工机会。然而，业内人士表示，做厂出身的人都知道华硕一早已经在板卡业务上多有开放，无论是从鸿海那里采购主板还是从专业显卡代工厂那里采购中低端显卡，这些年来都与微星、技嘉等厂商成为业内常态。做这行，库存出现短缺是经常的事情，有些产品规格定出来后也不方便让自己的代工厂什么都做，因此对外采购原是平常事。华硕对外宣布3年后开放采购，主要是从大反向上给投资者以及普通消费者予以交待。

　　在昨天的法说会上，华硕方面也表示，第二季的淡季效应已经过去，第三季营收会变得乐观，估计自有品牌主板出货可以增长15％左右，而迅驰4平台的笔记本电脑出货可以增长30％左右。下半年，华硕所代工的戴尔以及东芝笔记本电脑也会陆续发货，这将抵消苹果电脑的笔记本订单另投别家的影响。